Es gibt viele Gründe, einen Businessplan für den eigenen Betrieb zu erstellen. Dieser zeigt nicht nur auf, wo das Unternehmen derzeit steht, sondern auch, wohin sein Weg führen soll. Diese Auseinandersetzung beinhaltet strategische, finanzielle, personelle und auch marketingtechnische Überlegungen.
Unternehmer stimmen ihre KMU-Instrumente auf den eigenen Betrieb ab
- Impulse amortisieren die Abwesenheit vom Betrieb
- Gedankenaustausch unter Gleichgesinnten
- Unternehmensführung für KMU
- Mehr Erfolg dank Coaching
- Konkrete Resultate innerhalb der Seminardauer
- Instrumente wie Businessplan und Marketingkonzept betriebsspezifisch erstellt
Für KMU ist es entscheidend, den Markt systematisch zu bearbeiten. Unternehmensberater Pius Heilig sieht im Marketingkonzept das beste Instrument, um das Kundeninteresse wach zu halten. Sein Credo: „Zufriedene Kunden sind das Ein und Alles!“
„Ehrlich gesagt sind wir dauernd überlastet.“ Christoph Bürge ist Mitglied der Geschäftsleitung und Teilinhaber einer grösseren Schreinerei, die anspruchsvolle Projekte im In- und Ausland realisiert.
Seit 1. Januar 2011 kann bei einer Geschäftsaufgabe - speziell auf betriebseigenen Liegenschaften - von einer privilegierten Besteuerung auf stillen Reserven profitiert werden. Zwei Varianten stehen zur Auswahl: Die unmittelbare oder die aufgeschobene Besteuerung.
