Personalführung heisst das Zauberwort zum wirtschaftlichen Erfolg — auch für kleine Betriebe. Führungskräfte und Mitarbeiter können davon gemeinsam profitieren und so auch in Krisenzeiten wettbewerbsfähig bleiben.
Persönliche Themenstellungen kurz und bündig auf den Betrieb abgestimmt
- Gesteigertes betriebliches Know-how dank wachsender Motivation und Kreativität
- Förderung der Marktkompetenzen der Mitarbeiter
- Persönliche Chancen eröffnen als Zukunftsinvestition
- Nachhaltige Qualifikation im persönlichen wie im fachlichen Bereich
- Impulse für Routiniers, wertvoller ERFA-Austausch
- Kurze Absenzen – hoher Gegenwert
Die Abläufe sind organisiert, die Technik hat man im Griff, der Marktauftritt steht. Was lässt sich noch verbessern? Beim „Faktor Mensch" gibt es immer wieder Optimierungsmöglichkeiten. Wer sich und seine Mitarbeiter bewusst führt, stärkt das Unternehmen ganzheitlich.
Stress und Termindruck prägen den Alltag vieler Berufstätigen. Könnte die Einführung eines Zeitmanagements Abhilfe schaffen? Ist das auch für Handwerksbetriebe mit den ständigen Terminverschiebungen ein Thema? Was steckt dahinter? Die SZ hat nachgefragt.
